- "Ibland är det frågan som är svaret för den närvarande ledaren"

.

När Jesper Ek tog över rollen som chef för Diabetes Care på Roche Diabetes Care i Sverige börjande han sitt ledarskap precis som en nyfiken treåring:

”Det var ingen tvekan om att vi har några av världens bästa produkter. Det vi saknade var ett svar på frågan om varför vi har det – vilken vår uppgift är i världen och för vem vi finns till. Och så snart vi kunde formulera ett begripligt svar som inte handlade om aktievärde eller vinstmarginaler var det som att slå på strömmen. Plötsligt såg man vägen framför sig."

.

Fem år senare hade samma människor (ingen fick sparken), med samma produkter (ingen nylansering under hela tiden) på samma tuffa upphandlade marknad lyckats skapa en vinst som var +234% högre än vad någon trodde var möjligt när Jesper kom in som chef.

.

Föresläsningen är konkret och hands on kring ledarskapets allra viktigaste uppgift. För ingenting börjar med själva resultatet, pengar eller marknadsandelar utan allting börjar med människorna i teamet och deras vilja att skapa något som de upplever som meningsfullt..

.

Key take home message är den att det finns mycket att vinna för chefer att vara nyfikna och närvarande med och i sitt team innan man fokuserar på det faktiska resultatet. För gör man det konsekvent och därmed skapar motivation först kommer nämligen resultatet nästan automagiskt..

⇢ Här kan du läsa mer om Jesper